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2009年中國報業(yè)發(fā)展分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-4-30
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為什么要描述呢?技術(shù)的發(fā)展,實際上是跟報業(yè)當(dāng)時急需解決的問題緊密結(jié)合在一起的。所以這個階段是非常重要的,也開辟了中國報業(yè)第一個里程碑。王選獲得了國家級的科學(xué)進(jìn)步獎、發(fā)明獎,我想也是應(yīng)該的。
第二階段,1993年在照排普及的情況下,編輯部的改造問題就出現(xiàn)了。以編輯部為核心的核心業(yè)務(wù),開始出現(xiàn)了一些領(lǐng)悟,用計算機(jī)(當(dāng)時很簡單的一些微 機(jī)),把稿件變成文件,最普通的文件,形成了一個采編流程的關(guān)系。應(yīng)該說從技術(shù)來講,中國報業(yè)的新聞采編,已經(jīng)進(jìn)入了第五代的范圍,就是采編系統(tǒng)的軟件結(jié) 構(gòu),已經(jīng)進(jìn)入到第五代。比如說數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),當(dāng)時以稿件為核心,現(xiàn)在應(yīng)該說我們的采編系統(tǒng)以版面為核心。
第三階段就是1995年以后,是中國報業(yè)蓬勃發(fā)展的一個階段。也就是說報紙越來越多,由郵發(fā)改成自辦發(fā)行,廣告大幅增長。實際上第三階段是跟當(dāng)時報業(yè) 的整體發(fā)展緊密結(jié)合在一起的。就是逐漸理清了以效率為核心的經(jīng)營管理系統(tǒng),是報業(yè)技術(shù)發(fā)展的第三階段,一直到現(xiàn)在,應(yīng)該說經(jīng)營管理系統(tǒng)還是縱深發(fā)展。
第四階段是1996年以后,形成高峰應(yīng)該是1999年,那就是說IP技術(shù)越來越發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,傳統(tǒng)媒體報業(yè)開始建立自己的網(wǎng)站。
我想這四個階段,大致描述了我們近十幾年來的報業(yè),叫技術(shù)發(fā)展也好,叫信息化技術(shù)發(fā)展也好,是這樣一個大概的過程。
二、從2005年開始,報紙出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變。比如廣告收入的下滑,發(fā)行量也一如所強(qiáng),這是中國報業(yè)的從業(yè)里程。
從世界報業(yè)來看的話,大家會更清楚,特別是互聯(lián)網(wǎng),一些新媒體出現(xiàn)之后。美國明顯出現(xiàn)了傳統(tǒng)紙質(zhì)報業(yè)收入大量的下滑的現(xiàn)象。那么,中國報業(yè)會不會有些變化?會不會有些新的出版形態(tài)出現(xiàn)?中國報業(yè)和國外的報紙發(fā)展,有沒有一個時間差的問題。
目前來講,中國報業(yè)面臨的形勢,大家也都清楚,有的在觀望?偟内厔荽蠹叶祭斫,若干年以后,傳統(tǒng)報紙的紙質(zhì)報紙肯定沒有。中國報業(yè)廣告的下滑,僅僅是報紙的廣告下滑?還是整體出現(xiàn)了一些激蕩等等,這些問題,很多專家都在議論,我想今天就不多講。
我想從現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展整體上來講,有三個重要的技術(shù),大家一定要分清。比如說,新的互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù),帶寬、IP、容量大家都清楚,非常大,是不可想象 的。新一代的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在應(yīng)該只是剛剛開始。第二,我們的電話,傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò),移動、3G,越來越發(fā)達(dá)。第三,數(shù)字電視光纖到戶,也非常普遍。
這三套網(wǎng)絡(luò)對報紙帶來的沖擊和挑戰(zhàn)是有的,我覺得非常重要。所以說必須要面向技術(shù)發(fā)展的這樣一種前提。我個人認(rèn)為IP技術(shù)在某種意義上,就是報業(yè)技術(shù) 發(fā)展的一種方向,報紙人要研究新技術(shù),對它的一些沖擊和挑戰(zhàn),要研究其他媒體的一些發(fā)展趨勢。比如網(wǎng)絡(luò)媒體以視頻為主的發(fā)展,自己要確定發(fā)展方向。
三、國家有關(guān)部門和報業(yè)目前得有些從業(yè)的人員,也開始在思索、行動。
近幾年來,爭論也比較多,也做了一些嘗試,也做了一些探索。特別是這兩年,國家主管部門對于報業(yè)下一步的發(fā)展,做了一些思考,只能說是一些思考。比如說新聞出版總署、國務(wù)院新聞辦,對于報業(yè)的這些數(shù)字,報業(yè)的發(fā)展,數(shù)字復(fù)合系統(tǒng)的組成,都有一些探索。報業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和信息化,得到了更多老總們的一些關(guān)注。過去搞技術(shù)的,報業(yè)搞技術(shù)的,就是技術(shù)部門關(guān)心。另外通過這兩年的信息化發(fā)展,這樣一個嘗試、 探索,開始有一些思路,這還不能說很清晰,日漸清晰,但是還很難說,還很模糊。另外新的傳播模式,開始不斷的出現(xiàn),不斷的探索,它是這樣的關(guān)系。
報業(yè)的生產(chǎn)模式,也開始進(jìn)行了變革。去年我們提出了一個“流程再造”,也就是打破原來報紙生產(chǎn)的模式,也就是說數(shù)字出版,是今后出版業(yè)的一個主要的發(fā)展方向。那么報業(yè)是數(shù)字出版的三個組成部分,報業(yè)、書籍、影視刊。
國家數(shù)字出版復(fù)合系統(tǒng)工程,已經(jīng)列入國家計劃。大概這個過程包括這么幾個部分:一系列的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、兩部分研究內(nèi)容、五類應(yīng)用示范、六大技術(shù)平臺、九項 關(guān)鍵技術(shù)、十六個子項目。這個工程應(yīng)該說以需求為主導(dǎo),也就是說從出版業(yè)的一些具體要求,作為出發(fā)點。特別強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn),出版業(yè)實際上是一種內(nèi)容的制造產(chǎn)業(yè)。 它不僅僅是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一定要把它內(nèi)容的規(guī)劃,內(nèi)容的格式,內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián),這些內(nèi)容,一定要用規(guī)范。否則的話,數(shù)字資源就很難統(tǒng)一起來,很難統(tǒng)一共 享。所以標(biāo)準(zhǔn)先行,這是目前數(shù)字復(fù)合系統(tǒng)項目,很重要的一個出發(fā)點,才能夠在批準(zhǔn)這個項目的時候,特別強(qiáng)調(diào)這一點,標(biāo)準(zhǔn)的資金不能挪位。復(fù)合出版系統(tǒng)很重 要的一個原則就是“一次生成,多次發(fā)布”。既然是多次發(fā)布,就不能說每一次,都需要人工過多的干預(yù)。
有關(guān)專家就把這個項目,當(dāng)成748的一個延伸。748在中國的中文信息處理方面,起到了里程碑的作用。有的專家就計劃把這個國家數(shù)字出版復(fù)合系統(tǒng)工程,也比作這樣一個作用。當(dāng)然這個技術(shù),需要有所突破,現(xiàn)在應(yīng)該說還有一些難題并沒有解決。
四、主管部門對報業(yè)的發(fā)展有了一個基本的思路。
比如說它提出了六個轉(zhuǎn)變,這六個轉(zhuǎn)變實際上在新聞出版總署上,在它發(fā)表的“十一五”規(guī)劃里全面都有提到。那么這六個轉(zhuǎn)變里,我分析了,其中有五條跟技 術(shù)有關(guān)。比如說第一條,要向依靠技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)容創(chuàng)新增長,過去報業(yè)一提技術(shù)勞動都不愛聽,現(xiàn)在應(yīng)該說技術(shù)發(fā)展也是報業(yè)發(fā)展的支柱之一。應(yīng)該說2008年很 多報業(yè)在新技術(shù)、新媒體的投資,已經(jīng)有回報、有收入,而且收入的比例促進(jìn)了投資。
另外,以新聞紙為主體的傳統(tǒng)紙媒,向以原創(chuàng)內(nèi)容和信息的增值服務(wù)為本位的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。今后新聞紙并不僅僅是一個傳播渠道,要研究新的渠道,才是傳統(tǒng)媒體的一個出路。這不僅僅是報業(yè)面臨的問題,現(xiàn)在電視、傳統(tǒng)的電視,危機(jī)也很嚴(yán)重,其次當(dāng)然是主管部門。
從我們這幾年從事的這些工作,因為我們從1992年開始到現(xiàn)在,大概將近20年了,成立的主管部門都沒有變,也一直關(guān)注著報業(yè)的發(fā)展。所以我們給新聞 總署寫“十一五”發(fā)展規(guī)劃的時候,明確提出目前報業(yè)的信息化發(fā)展,它的技術(shù)不行,一定不要簡單的模擬現(xiàn)有的工作流程和現(xiàn)有的工作方式,隨著技術(shù)和新媒體的 出現(xiàn),流程再造非常的重要。
實際上我們提出了這樣一個發(fā)展思路,簡單的說就是“一套體系、兩座平臺、三個應(yīng)用系統(tǒng)”!耙惶左w系”就是網(wǎng)絡(luò)安全和標(biāo)準(zhǔn)體系,這個是非常重要的! 兩座平臺”就是一定要把報社內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺和互聯(lián)網(wǎng)平臺結(jié)合,意識到網(wǎng)絡(luò)媒體對傳統(tǒng)媒體的刺激,但是報社辦網(wǎng)站,怎么辦?出路在哪里?它的發(fā)展方向、它的 經(jīng)營方式,現(xiàn)在我們還在探索著。
有一個數(shù)據(jù),全國大概前60個點擊率最高最有名的網(wǎng)站,報業(yè)只占了2個,一個就是人民網(wǎng),一個就是新華網(wǎng)。而且還不是排得很靠前,一個是36名,一個 是37名,那么其他的58個流量最大的新聞網(wǎng)站,點擊率最高的網(wǎng)站,就是其他的網(wǎng)站。為什么呢?報紙是傳統(tǒng)媒體的主流,什么意思?當(dāng)然在網(wǎng)絡(luò)媒體方面,我 們沒有發(fā)出網(wǎng)站主流的聲音。
我想從技術(shù)角度來講,有一些問題,第一,目前對于報紙這個產(chǎn)品,它的經(jīng)營方式、收入,還有遺憾在這里,還在把主要精力放在報紙上。第二,對于報業(yè)辦網(wǎng)站的技術(shù)投入不夠,而且十分不夠。
五、我強(qiáng)調(diào)的是閱報欄,雖然閱報欄這三詞太老了,但是它賦予了新的技術(shù)含量。
做的非常好,為什么?用廣告?zhèn)鞑,全是這300個,我全部通過ADSL,控制它,5點播出,6點播出,我新的報紙PDF,馬上能夠下載,而且能夠安全 的。過去街頭視頻怕有人砸,完全是用了安全系統(tǒng),防砸的,很厚的,防凍的,防固的,而且有UPS,你看看那個技術(shù)含量,表面還看不出來,那個東西包含了很 多技術(shù)內(nèi)容,起名字一定要強(qiáng)調(diào)閱報欄,老名詞要賦予新的技術(shù)含量。那么實際上很多報社,有的在街頭搞純視頻,現(xiàn)在投資很大,效果不好。比不過當(dāng)?shù)仉娨暸_, 甚至如果有版權(quán)之爭的話,就更麻煩了。
另外還有一個就是電子雜志,實際上3G出現(xiàn)之后,WAP技術(shù)出現(xiàn)之后,報業(yè)現(xiàn)在傾向于把報紙撒出去,電子報紙撒出去,為什么?現(xiàn)在3G之后流量越來越 大,看視頻絲毫沒有問題,而且讀者控制流量也花不了多少錢。所以從現(xiàn)在來看,這種新的傳播方式,還有剛才講的那幾個問題,比如電子閱讀器,這個大家可能都 知道,現(xiàn)在有幾家在搞。目前搞的東西是嘗試方向的,但是也存在一些困難,不要去否定它,因為現(xiàn)在它發(fā)行量很少,發(fā)展趨勢很有進(jìn)步,而且國外應(yīng)該卷曲的電子 紙,已經(jīng)都開始應(yīng)用了。我覺得在這方面,不要過多的投資,但是趨勢應(yīng)該注意。
圍繞報業(yè),剛才講了一些細(xì)微的嘗試,有一些還在過程當(dāng)中,投資并不是很大,但是還是有些效果。其實這里面,也一直提出分工合作的問題。比如說電子閱讀器的發(fā)展,不要每家報社都搞,目前還是投資相對比較大。個別報社要進(jìn)行示范,逐漸成熟以后再推出。
六、手機(jī)報的問題,我們4月份新聞總署和報協(xié)聯(lián)合要開一次研討班,專門討論手機(jī)報的經(jīng)營策略。
剛才我們談到手機(jī)報,有幾家報社在盈利。但是大部分的報社,手機(jī)報目前的問題,還是比較多。比如說從移動運營商的發(fā)行、掌握來看,因為發(fā)布渠道掌握在 運營商手里,那么,報業(yè)對于手機(jī)報讀者的反饋信息,讀者的原始信息掌握不了。如果搞媒體的,你這個互動方向只是單向的,你辦不好。
目前來講,手機(jī)報大概99%傳播的讀者的資料,都在運營商手中,但是運營商又不研究這些讀者的反饋。
最近有一個方向是,我們在提倡報紙要把手機(jī)報的讀者的信息掌握起來,我們也發(fā)現(xiàn)幾家報社逐漸在收,收完之后他們就銷毀掉。
另外現(xiàn)在還有一個目的,你們都是研究新聞學(xué)的,現(xiàn)在有的報社,又提出來要把讀者變成編輯,把編輯當(dāng)成讀者,一個角色的轉(zhuǎn)換,來辦手機(jī)報。因為每個手持 手機(jī)的人都是一個終端,都可以發(fā)布你的信息。但是如果說每個人都往網(wǎng)上發(fā)布,在中國有政策的問題,有意識形態(tài)控制的問題。但是它允許你發(fā),然后報社過濾讀 者發(fā)的東西。你發(fā)的過程,總編輯是讀者的角色。他整理之后,控制之后,篩選了之后,他又是一個編輯者的角色,讀者又變成一個讀者。有一個角色的轉(zhuǎn)換,這就 充分運用了你的傳播手段。實際上我覺得現(xiàn)在新技術(shù)的發(fā)展,互動是非常重要的。
七、所以我說報業(yè)的希望與發(fā)展,有以下幾點要思考。
第一,要從報社的總體發(fā)展、戰(zhàn)略考慮。不僅僅是個技術(shù)解決方案的問題。過去在技術(shù)部門的這些年,我算年齡最大的。這幾年又加入了很 多新興的力量。技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)要給老總們建議,一定要站在報社的這個角度考慮,報社整體發(fā)展的角度,而不要老談你的技術(shù)方面的問題,技術(shù)的解決方案的問 題。因為現(xiàn)在報業(yè)的技術(shù)部門不是一個獨立的部門,它是一個雜燴。你如何把社會的東西搜羅出來為報社服務(wù),如果報業(yè)再弄個研發(fā)部門,我覺得十分沒有必要,報 社也養(yǎng)不起。所以你談的問題,不要老從技術(shù)觀點去談,要從整體發(fā)展策略去談。
第二,報業(yè)跟發(fā)展。應(yīng)該說韓國、日本、美國,你們都應(yīng)該比我清楚,它把傳媒業(yè)、報業(yè)算在整個信息產(chǎn)業(yè)這樣一個總的統(tǒng)計技術(shù)中。過去你們都有資料,特別 是韓國、日本。近幾年,亞洲它們統(tǒng)計有三大塊,一個是IT的研發(fā),一個是信息制造者,內(nèi)容的發(fā)送流通。我們報業(yè)現(xiàn)在占了兩邊,一個是內(nèi)部信息的制度,另外 是適當(dāng)?shù)膮⑴c信息流通的發(fā)布。叫“內(nèi)容為王”也好,我覺得報業(yè)這塊兒,“內(nèi)容為王”這樣的一個思路提議,或者是叫報道業(yè)也好,都可以。但是實際上,這幾年 我沒有真正把報紙內(nèi)容的制度規(guī)劃當(dāng)做一個大事,還是抓的流程,現(xiàn)在你看我們的技術(shù)都是流程。
從信息產(chǎn)業(yè)鏈這個發(fā)展角度,去考慮報業(yè)的技術(shù)發(fā)展,你就知道內(nèi)容不夠規(guī)劃,你的新聞數(shù)據(jù)庫是不是有問題,有深度的問題。但是技術(shù)平臺雖然建立了,到現(xiàn)在為止,我們的新聞數(shù)據(jù)庫還是很膚淺。所以,從信息產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看報業(yè)的形成和發(fā)展,也非常重要。
第三,從標(biāo)準(zhǔn)化角度看。報業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平臺標(biāo)準(zhǔn),欠帳的太多,需要解決。如果說新媒體的發(fā)展進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,制度的標(biāo)準(zhǔn),是非常重要的,這里解決了很多投資的問題,不需要那么多人力物力,搞重復(fù)勞動,說起來容易,但是現(xiàn)在做起來卻有困難。
第四,要有創(chuàng)新的思想。要有新生的思路,這塊兒我覺得非常非常重要,因為我們要創(chuàng)新,比如國外的媒體它走的什么路子,我們有些可以仿效,有些還不一定 適合我們。比如說網(wǎng)站上發(fā)布原汁原味的數(shù)字報表,我們現(xiàn)在大概有800多家報社,在網(wǎng)站發(fā)布了原汁原味的報表,說起來非常好聽。投資大概也有三四個億,但 是現(xiàn)在沒有一家報社在網(wǎng)站上發(fā)布原汁原味的報紙有收益,唯一的就是《溫州日報》,把它的PDF電子版向歐洲匯一份80歐元,打包可能更便宜一點,那么過去 溫州老鄉(xiāng)要看《溫州日報》,還要寄,現(xiàn)在我們這兒原汁原味的,在歐洲就可以看到,現(xiàn)在99%,700多家報社都是免費的午餐放在這兒。
大家都看到了紙質(zhì)報紙,像白領(lǐng),像你們在網(wǎng)站上還看PDF嗎?搞新聞的人也許還看,坐辦公室的白領(lǐng),就不一定看了,所以如果說在網(wǎng)站上的電子PDF報 紙要收費的話,也沒人愿意去花這個冤枉錢。所以到目前為止,中國的原汁原味的數(shù)字報紙,沒有盈利的模式,這也許是我們的一個敗筆,從投入產(chǎn)出的角度來講, 也許是敗筆。
八、相反手機(jī)報,它最大的受益用戶是哪個群體?打工仔,學(xué)生也挺多。
我在幾年前就有一個說法,中國的報紙實際上還不像國外,可能還會有一個發(fā)展的高度,小高潮,為什么?你看過多少農(nóng)民打工進(jìn)城以后,他的生活方式變化了。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),他也需要信息。那么他要得到家鄉(xiāng)政治的一些新聞,他要看報。上網(wǎng),對他來講不現(xiàn)實,沒電 腦。那么通過什么?手機(jī),現(xiàn)在三、四百,五、六百就可以個人持有,所以手機(jī)最大的用戶是農(nóng)民工用。這個是我過去從來沒想過的,我搞了一個調(diào)查。所以原汁原 味的數(shù)據(jù)報紙,他不看。
像國外基督教《箴言報》,它的原汁原味的報紙,在網(wǎng)上發(fā)行每一份90多美元。前200張報紙我就能把我的數(shù)字報紙轉(zhuǎn)換生成的成本,2萬美元我就收回來了。發(fā)行第201份,我就開始賺了。它這種文章,每年原汁原味,我就可以收費了。
而中國目前還是免費的,這一點我們曾經(jīng)和《中國電視報》的同志探討,能不能在全國搞一個數(shù)字報紙的一個有償收費的報紙。他說,目前應(yīng)該阻力非常大,誰看這個東西,你為什么要收費,這個是研究創(chuàng)作的一個難題。
九、目前來看,報業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要的任務(wù)還有幾個不足的地方,比如說還有三分之一的報社,還是最初的采編形式。另外,現(xiàn)在重點報業(yè)流程的改造和整合是個關(guān)鍵問題。內(nèi)容資源的整合,印前與印刷的關(guān)聯(lián)問題等等,這些可能都需要我們進(jìn)一步解決。
我覺得報社在考慮信息化建設(shè),不要幾經(jīng)考慮用什么工具,建立什么網(wǎng)絡(luò)平臺,用什么發(fā)布軟件。如果你公司現(xiàn)在還存在問題,首先建立、 規(guī)劃一個你的內(nèi)容體系。面向社會服務(wù)的內(nèi)容體系有很多種,你要建一個新聞數(shù)據(jù)庫,庫的結(jié)構(gòu),不需要你操心,用什么DBMS,用什么數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),也不需 要你操心。用SYBASE、ORACLE都可以。
現(xiàn)在的關(guān)鍵在于,報業(yè)要建立一個自己的內(nèi)容規(guī)劃體系。這個規(guī)劃體系我覺得有兩點:
首先,比如說你是一個專業(yè)報,你能不能確定自己的一個專題子庫。如果你是個地方報,你也不要面面俱到,你能不能建一個地方子庫。然后在這個基礎(chǔ)上逐步 建立一個以市場方式運行的、全國新聞為主要內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫。我想報業(yè)進(jìn)化的進(jìn)步,目前開始有些起步,但總的來講,還是要把科學(xué)發(fā)展觀的思路,真正運用到我們 的實踐當(dāng)中去?紤]媒體在整個新技術(shù)、新媒體的變化中,你的競爭的地位和態(tài)勢,既不能等、觀望,又不能太盲從,我覺得目前還算是穩(wěn)妥。
其次,現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展跟你的體制發(fā)展,是結(jié)合在一起的。不要僅僅靠技術(shù)發(fā)展。有的同志講,目前報業(yè)如果想上新媒體沒錢、資本不足。網(wǎng)站的發(fā)展,現(xiàn)在也有 它的資本問題,也有它的體制問題等等。我覺得現(xiàn)在技術(shù)之爭的重要性,大家都有體會。這里既有技術(shù)的問題,也有體制問題,也有資本問題,但是是有相互性的。 所以我說,現(xiàn)在報業(yè)技術(shù)的發(fā)展,報業(yè)的發(fā)展實際是技術(shù)起了一定的作用,“一定”不能說全部,你沒有這樣一個技術(shù)環(huán)節(jié),比如說《煙臺日報》、《解放日報》都 是一把手親自抓。
我覺得報業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,既有資本支撐,也有技術(shù)支撐,更有體制支撐。我覺得報業(yè)通過這些年的變化,或即將發(fā)生的這些變化,可能有部分報紙要淘汰,要 有一些整合。分化與聚合,可能是目前五年甚至十年當(dāng)中,報業(yè)的一些變化。我覺得總的趨勢,傳統(tǒng)媒體肯定要逐漸消失。像比爾•蓋茨說,“多少年以后要消耗到 最后一張報紙!蔽蚁朐谥袊偟内厔菀彩沁@樣,但是時間差會有不同。我們今天僅僅是從技術(shù)角度,來探討這些信息化發(fā)展。
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